Algemeen

ONA is een club van vrijwilligers, met een rijke historie in een veranderende wereld. De club bestond in 2019 100 jaar!

Het besturen van zo'n club vol met enthousiaste mensen is een vak apart. Zeker ook omdat in deze tijd iedereen veel drukker is met andere zaken dan het verenigingsleven.

Structuur bieden aan de vrijwilligers die in de club hun steentje bijdragen is een belangrijke voorwaarde om positieve energie te behouden. Het beleidsplan 2015/2020 (dat je via deze pagina kunt inzien) is daarvoor de eerste stap die ONA enkele jaren geleden zette.

In dat beleidsplan wordt de organisatie van de club ingericht via zogenaamde "bestuurscommissies". Zo'n commissie pakt één aspect van de organisatie op en voert dat deel zelfstandig en zo goed als mogelijk uit.

Vanuit het hoofdbestuur zijn portefeuille-houders voor elke commissie aangewezen zodat de samenhang tussen de commissies kan worden bewaakt.

Deze manier van organiseren wordt ook wel besturen op afstand genoemd. Het idee daar is dat de bestuursleden van de vereniging vanuit betrokkenheid de vrijwilligers hun werk laten doen. Die vrijwilligers, waarvan sommigen al jaren lang hun inzet tonen, weten immers goed hoe de zaken het beste aangepakt kunnen worden.

Wel zien we dat met het verstrijken van de jaren goede en juiste communicatievormen wel eens onder druk komen te staan. Ook de digitalisering (voor velen binnen ONA nog steeds een lastig werkwoord) vraagt om steeds nieuwere en andere omgangsvormen en methoden. En uiteraard gaat dat ook wel eens fout, da's logisch...

Het hoofdbestuur van ONA heeft zich tot doel gesteld het vastgestelde beleidsplan als leidraad te gebruiken bij de inrichting van de organisatie van de club. Voor sommige vrijwilligers is dat ook even wennen. Soms lijkt het erop alsof de lijntjes langer worden in plaats van korter! En de verzuchting "dat moeten we niet willen met z'n allen" valt dan ook wel te horen.

Maar om het in voetbaltermen te beschrijven: soms is het spel verleggen beter dan de steekpass naar voren. Want die steekpass wordt vaak gegeven op de snelle buitenspelers en die houden dat dus géén 90 minuten vol!

We hebben een ster diagram van de ONA organisatie gemaakt. Dat geeft al aan dat in zo'n club met 550 leden toch wel flink wat werk moet worden verricht om de boel draaiende te houden.



De komende periode zullen we dit menu deel verder uitbreiden.

Mocht je vragen hebben over de nieuwe organisatie inrichting van ONA dan kun je die altijd stellen via e-mail aan het Hoofdbestuur. Gebruik dan het mailadres [email protected].